メガバンクで審査業務を経験してきたプロ中のプロの中小企業診断士が、補助金審査の実務的視点から申請書を設計。採点基準を細部まで分析し、どこで加点され、どこで失点するかを見極めて仕上げるからこそ、高い採択率を維持しています。他社と違い、“書ける人”ではなく“通せる人”が担当します。

補助金は採択後こそが本番。交付申請・実績報告・事業化状況報告など、事務的にも精神的にも負担の大きいプロセスが続きます。「補助金採択の羅針盤」はこれらすべての工程を熟知しており、採択後もお客様の立場で伴走。書類の作成・提出の不安から解放され、事業そのものに集中できます。

ヒアリングでは、補助金のための情報だけでなく、会社の成り立ち・代表者の想い・組織の強みまで丁寧に聞き出します。こうして構築される申請書は、「設備導入の必要性」だけでなく、「事業の未来像」や「人の熱量」を審査員に伝える説得力ある計画となり、他社との差別化に繋がり、採択へと繋がります。

飲食・製造・サービス・ITなど、事業分野によって求められる支援内容は異なります。「補助金採択の羅針盤」では、業種ごとの商習慣・用語・課題を理解しているコンサルタントをアサインします。だから「話が通じる」「説明が簡単」「提案が現実的」と、多くのお客様からのリピートや紹介につながっています。

Zoomやクラウドツールを駆使し、対面不要で完結する支援体制を整備。補足資料・図表・サブスライドの活用により、物理的距離に関係なく審査員に伝わる申請書の作成をサポートします。実際に、オンライン支援と対面支援で採択率に差が出たことはありません。遠方の方も安心してください。

採択される事業計画に必要なのは、夢のある展望だけではありません。リスク要因や初年度の資金繰りまでしっかり設計することで、「この会社ならやりきれる」と審査員に信頼される申請書に仕上がります。「補助金採択の羅針盤」では、 “信頼感”を何よりも重視し、結果として採択率を高めています。