「給料を上げないと補助金は返金！？」知らないと怖い「賃上げ要件」を徹底解説

こんな方におすすめ

• 補助金を活用したいが「賃上げ要件」が気になって躊躇している方
• 万が一、業績が悪化して賃上げができなかった時のリスクを知りたい方
• 最新の補助金（新事業進出・省力化・ものづくり）ごとの要件の違いを知りたい方

1. よくある誤解：「賃上げできなかったら即、全額返還？」

補助金の公募要領には、厳しい返還規定が書かれています。これを見て「一度でも目標を下回ったら、即座に補助金を返さなければならない」という恐れを感じてしまう方が多いようです。

しかし、実際には「努力したけれど届かなかった場合」と「最初からやる気がなかった場合」では、扱いが大きく異なります。

2. 専門家に聞く：賃上げ要件の「本当のルール」

なぜ、国はこれほどまでに賃上げを求めるのでしょうか？ そして、未達成時の救済措置はあるのでしょうか？

もし、予期せぬ不況で赤字になったとしても、無理に賃上げをしないと返金させられるんですか？

「正当な理由、ですか？」

⚠️ ただし、何も説明せずに「ただ達成できませんでした」では通用しません。しっかりとした「事情説明書」や「改善計画」の提出が求められます。

3. 【最新情報】3大補助金別・賃上げ要件の比較

現在募集されている主な補助金では、それぞれ賃上げの扱いが異なります。ご自身の事業計画に合うものを見極めましょう。

※いずれも補助事業終了後の「事業実施期間（3〜5年）」を通じて継続する必要があります。

4. 賃上げ計算で失敗しないための3つのポイント

「とりあえず採択されたいから高い目標を書こう」では、後々の経営を圧迫することになりかねません。

① 「給与支給総額」の内訳を正しく理解する

「給与支給総額」には、基本給だけでなく、賞与や諸手当（残業代、各種手当など）も含まれます。法定福利費や退職金は含まれないため、計算ミスに注意が必要です。

② 審査員が見ているのは「賃上げの根拠」。つじつまの合う計画を

賃上げはコスト増です。それを賄うための「付加価値額（営業利益＋人件費＋減価償却費）」がどう伸びるのか、事業計画との整合性が審査では厳しく見られます。

③ 従業員数の変動を考慮する

一人当たりの給与を上げても、離職などで従業員数が減れば「総額」の計算が変わります。採用計画と連動したシミュレーションが不可欠です。

5. まとめ

「賃上げ要件」と聞くと身構えてしまいますが、これは裏を返せば「それだけ収益を上げられる事業を支援します」という国からのメッセージでもあります。

• 補助金ごとに要件が異なるため、最新の公募要領を確認する。
• 未達成時のペナルティはあるが、天災や不況時の救済措置も存在する。
• 「採択のため」ではなく「実現可能な」計画を立てる。

「計算方法が複雑で不安」「自社の場合のシミュレーションをしてほしい」と思われたら、ぜひ一度専門家へご相談ください。貴社の持続可能な成長をサポートいたします。